Az üzleti világ dinamikusan változik, és a digitalizáció hatására a vásárlói magatartás is folyamatosan fejlődik. Az emberek ma már számos eszközt és csatornát használnak a termékek és szolgáltatások felkutatására, legyen szó okostelefonokról, laptopokról vagy éppen fizikai üzletekről. Ezen sokrétűséggel lépést… Read More »Több eszközös növekedési stratégia az Omnichannel tükrében
A gazdasági válságok idején a B2B szektor szereplői, különösen a nagykereskedők és gyártók, komoly kihívásokkal néznek szembe. A csökkenő kereslet, valamint a növekvő költségek egyaránt súlyosan érintik a vállalkozások működését, ami gyakran nem csak a profit, hanem a fedezeti pont… Read More »Válságálló B2B vállalkozás: Hogyan készülhet fel egy cég a nehéz időkre digitalizációval és automatizálással?
A dinamikus üzleti környezetben a vállalatoknak folyamatosan alkalmazkodniuk kell a piaci változásokhoz és megerősíteniük stratégiai pozícióikat. A hatékony stratégiai tervezés elengedhetetlen a hosszú távú siker biztosítása érdekében. Míg előző bejegyzésünkben bemutattuk a stratégia kialakításához szükséges bemeneti adatok elkészítéséhez szükséges eszközöket,… Read More »A vállalati stratégia alkotás eszközei: IE, GSM, TOWS, SPACE, BCG és CPM
Az előző bejegyzésünkben bemutattuk az Internal Factor Evaluation (IFE) és az External Factor Evaluation (EFE) mátrixokat, melyek segítségével a külső környezet vállalatra gyakorolt hatását és a vállalkozásunk belső erősségeit és gyengeségeit vizsgálhatjuk. Ezek a módszerek lehetővé teszik a vállalatok számára,… Read More »Az IFE és EFE mátrixok bemeneti adatai
Sorozatunk előző bejegyzésében bemutattuk a vízió és misszió írásának fortélyait, ebben a bejegyzésben pedig a hatékony stratégiai tervezés elengedhetetlen részét tekintjük át, mely a szervezeten belüli erősségek és gyengeségek, valamint a külső környezet lehetőségeinek és kihívásainak mélyreható elemzése. Ezen belül… Read More »IFE és EFE – Stratégiai Belső és Külső Tényezők Értékelése
Bevezető A stratégiai tervezés azon alapkövei, mint a vízió és a misszió, döntő szerepet játszanak minden szervezet életében. Ezek a nyilatkozatok nem csak útmutatást adnak a jelen döntéseihez, de meghatározzák a vállalkozás jövőbeli irányát is. Ebben a cikkben részletesen bemutatjuk,… Read More »Vízió és Misszió – Az alapok meghatározása
Az üzleti stratégia tervezési szolgáltatásunk révén segítünk ügyfeleinknek az üzleti folyamatok optimalizálásában és hatékonyságának növelésében. Tapasztalt csapatunk a legfrissebb trendeket és bevált gyakorlatokat alkalmazza, hogy segítsen az üzleti céljainak elérésében.
Stratégiai műhely
Digitális audit
Stratégiai analízis
Új üzleti modell
Változás-menedzsment
Digitalizálási stratégia
A digitális korszakban a vállalkozások egyre inkább ráébrednek, hogy az egyszerű árverseny már nem elég a piaci előny megszerzéséhez. A siker kulcsa ma már az ügyfelek megtartásában és hűségük elnyerésében rejlik. A ONe Lojalitás Program pontosan erre kínál forradalmi megoldást,… Read More »A Vevői Hűség Új Dimenziója: A ONe Lojalitás Program
A mai kiélezett piaci versenyben a hagyományos stratégiák – mint az árazás, az innováció és a minőség – már nem tekinthetők önálló sikerzászlóknak. Az iparágak fejlődésével egyértelmű mintázat bontakozik ki, mely egy döntő változást emel ki a versenyelőny alapjában: az… Read More »Digitális átalakulás – Az új versenyelőny
Az üzleti folyamatok hatékony felmérése és optimalizálása kulcsfontosságú a vállalati sikerhez. Ennek alapja, hogy a vállalatok világosan lássák és vizualizálják folyamataikat. Ebben segít a folyamatábrák és a sequence diagramok alkalmazása. Folyamatábrák: Áttekintés és Elemzés A folyamatábrák egyszerű, de hatékony vizuális… Read More »Üzleti Folyamatok Felmérésének Metodikája: Folyamatábrák és Sequence Diagramok
