Skip to content

Hogyan támogatjuk vállalkozása

digitális átalakulását?

Digitalizációs stratégia

Elemzések, workshopok és stratégiai tanácsadás

Üzleti folyamatok modellezése

A folyamatok változásainak elemzése, tervezése

Üzleti architektúra

Informatikai követelmények és megoldási javaslatok

E-marketing

Marketing stratégiák, eszközök, megvalósítások

Termék- és árkezelés

Termékmenedzsment, életciklus- és árszabályok

Projektmenedzsment (PM)

Elemzések, workshopok és stratégiai tanácsadás.

Változás- és kompetenciamenedzsment

Tervezés, kommunikáció és tudásátadás

Az átfogó átalakítási terv sok projektből álló csomag, amelyek teljesen vagy részben függenek egymástól. Ahhoz, hogy egy változás sikeres legyen, annak gyakorlatilag a vállalat működésének minden területét érintenie kell.

A fő üzleti folyamat a teljes vállalat tengelye, az e-kereskedelmi platform pedig egy ezt közvetlenül támogató eszköz. Azonban még a tökéletesen, jól megválasztott és megvalósított platform sem elég a folyamathoz. A sikerhez többek között szükség van termékek és kezelésük folyamataira, árpolitikára és az ezeket támogató mechanizmusokra, a tájékozott és elkötelezett munkatársakra vagy a megújulást támogató, az egészet élénkítő e-marketingre.

Nem is beszélve az e-kereskedelemről, vagy akár a pénzügyeket gyökeresen megváltoztató logisztikai műveletekről, amelyeket szintén automatizálnunk kell, egyre gyorsabban kell reagálniuk a hagyományos üzleti élethez képest. Ezért is olyan fontos, hogy a digitális változást széles látókörben szemléljük, egy tapasztalt partnerünk legyen aki végigvezet, aki valódi és átfogó digitális transzformációs projekteket hajtott már végre, és nem csak a platformok megvalósítását ismeri. Hiszen a webáruház csak a jéghegy csúcsa, és a legnehezebb az, ami láthatatlan…

STRATÉGIAI TANÁCSADÁS

A környezet, az igények és a vállalat előtt álló kihívások felmérése. A fejlesztési irányok és a technológia optimális felhasználási lehetőségeinek kidolgozása a cég pozícióinak erősítésében.

ÜZLETI ARCHITECTÚRA

Folyamatok, szervezés, információs és informatikai rendszerek elemzése. Fejlesztési forgatókönyvek készítése és technológiai támogatás. Az informatikai megoldások cél-architektúrájának kialakítása és ezen megoldások szállítóinak kiválasztásának támogatása.

PROJEKTMENEDZSMENT

Projektmenedzsment, projektek csoportja vagy Project Management Office (PMO) működtetése. Tervezési eredmények biztosítása. A csapattagok szervezésében, képzésében, coachingban végzett munka koordinálása. Az eszközök kiválasztása és beszámolás az igazgatóság felé.

Digitális IT vezető

A cég digitalizálási programjának kidolgozása és átfogó felügyelete. A digitális technológiák fejlesztésével kapcsolatos összes projekt és munka koordinálása a vállalatnál. A társaság fejlesztési stratégiájának és a tervezett költségvetésnek való megfelelés biztosítása. Belső és külső oktatás és kommunikáció.


Workshopok, elemzések és ajánlások készítése.


Workshop formájában történő munkavégzés, elemzési és tervezési megoldások előkészítése.


Projektmenedzser, projektkoordinátor vagy a projektcsapat tagja.


Tanácsadó, illetve a digitalizálás képviselője. Kezeli a cég teljes digitális átalakítási programját.

Dedikált személy vagy az Allwins csapata

A felhőmegoldások bevezetésének köszönhetően  az informatikai rendszerek egyre több lehetőséget biztosítanak a folyamatok optimalizálására, a rendelkezésre állás növelésével egyidejűleg. Bár nincsenek olyan informatikai megoldások, amelyek maguktól megoldják a cég összes problémáját, ügyfeleinkkel mindig együttműködve határozzuk meg a célfolyamatot.

Nem minden folyamatot lehet vagy kell automatizálni. Feladatunk a vállalat által végzett folyamatok és tevékenységek objektív értékelése különös tekintettel a kifelé vagy befelé áramló folyamatokra. A folyamatok felmérése után a vállalat vezetésével új stratégiát találunk azok megvalósítására.

365 online

Mindig az ügyfeleinkkel vagyunk. Nálunk nincs munkaidő korlátozás

elkötelezettség

Ügyfeleink cégeit a legjobb munka- és fejlődési helyként kezeljük

Tudástranszfer

Úgy dolgozunk, hogy másokat és magunkat tanítjuk, aktívan részt veszünk a közösen tervezett változásokban

Tapasztalat

Valamennyi szakértőnk olyan ember, aki már sok éven át valódi üzleti életben dolgozott