Az árazás a nagykereskedelmi szektorban kulcsfontosságú tényező, amely jelentős hatással van egy vállalat sikerére és versenyképességére. Az ePrice, egy átfogó árazási megoldás, e területen kínál innovatív megoldásokat. Ez a rendszer lehetővé teszi a vállalatok számára, hogy stratégiai és operatív szinten… Read More »ePrice – nagykereskedelmi árazás mesterfokon
Bevezetés Az Allwins Hungary-nél hisszük, hogy a siker kulcsa a tudásban rejlik. Nem csupán szoftvermegoldásokat és integrációs szolgáltatásokat kínálunk; hanem olyan komplex tudást is, amely átfogja a nagykereskedelmi és értékesítési folyamatokat, a CRM-et, a B2B webáruházakat, a marketinget és a… Read More »Tudást szállítunk – Az Allwins Hungary Szakértői Megközelítése
A 21. században a változás az egyetlen állandó. A digitalizáció hullámának meglovaglása elkerülhetetlen a vállalatok számára, hogy versenyképesek maradjanak. Az Allwins Hungary-nél hiszünk abban, hogy a változásmenedzsment nem csupán egy menedzsment eszköz, hanem egy stratégiai előnyt kovácsoló filozófia, amely lehetővé… Read More »Digitalizáció és Változásmenedzsment: Az Új Kor Kihívásai
A folyamatok változásainak elemzése, tervezése
Informatikai követelmények és megoldási javaslatok
Marketing stratégiák, eszközök, megvalósítások
Termékmenedzsment, életciklus- és árszabályok
Elemzések, workshopok és stratégiai tanácsadás.
Tervezés, kommunikáció és tudásátadás
Az átfogó átalakítási terv sok projektből álló csomag, amelyek teljesen vagy részben függenek egymástól. Ahhoz, hogy egy változás sikeres legyen, annak gyakorlatilag a vállalat működésének minden területét érintenie kell.
A fő üzleti folyamat a teljes vállalat tengelye, az e-kereskedelmi platform pedig egy ezt közvetlenül támogató eszköz. Azonban még a tökéletesen, jól megválasztott és megvalósított platform sem elég a folyamathoz. A sikerhez többek között szükség van termékek és kezelésük folyamataira, árpolitikára és az ezeket támogató mechanizmusokra, a tájékozott és elkötelezett munkatársakra vagy a megújulást támogató, az egészet élénkítő e-marketingre.
Nem is beszélve az e-kereskedelemről, vagy akár a pénzügyeket gyökeresen megváltoztató logisztikai műveletekről, amelyeket szintén automatizálnunk kell, egyre gyorsabban kell reagálniuk a hagyományos üzleti élethez képest. Ezért is olyan fontos, hogy a digitális változást széles látókörben szemléljük, egy tapasztalt partnerünk legyen aki végigvezet, aki valódi és átfogó digitális transzformációs projekteket hajtott már végre, és nem csak a platformok megvalósítását ismeri. Hiszen a webáruház csak a jéghegy csúcsa, és a legnehezebb az, ami láthatatlan…
A környezet, az igények és a vállalat előtt álló kihívások felmérése. A fejlesztési irányok és a technológia optimális felhasználási lehetőségeinek kidolgozása a cég pozícióinak erősítésében.
Folyamatok, szervezés, információs és informatikai rendszerek elemzése. Fejlesztési forgatókönyvek készítése és technológiai támogatás. Az informatikai megoldások cél-architektúrájának kialakítása és ezen megoldások szállítóinak kiválasztásának támogatása.
Projektmenedzsment, projektek csoportja vagy Project Management Office (PMO) működtetése. Tervezési eredmények biztosítása. A csapattagok szervezésében, képzésében, coachingban végzett munka koordinálása. Az eszközök kiválasztása és beszámolás az igazgatóság felé.
A cég digitalizálási programjának kidolgozása és átfogó felügyelete. A digitális technológiák fejlesztésével kapcsolatos összes projekt és munka koordinálása a vállalatnál. A társaság fejlesztési stratégiájának és a tervezett költségvetésnek való megfelelés biztosítása. Belső és külső oktatás és kommunikáció.
Workshopok, elemzések és ajánlások készítése.
Workshop formájában történő munkavégzés, elemzési és tervezési megoldások előkészítése.
Projektmenedzser, projektkoordinátor vagy a projektcsapat tagja.
Tanácsadó, illetve a digitalizálás képviselője. Kezeli a cég teljes digitális átalakítási programját.
Dedikált személy vagy az Allwins csapata
A felhőmegoldások bevezetésének köszönhetően az informatikai rendszerek egyre több lehetőséget biztosítanak a folyamatok optimalizálására, a rendelkezésre állás növelésével egyidejűleg. Bár nincsenek olyan informatikai megoldások, amelyek maguktól megoldják a cég összes problémáját, ügyfeleinkkel mindig együttműködve határozzuk meg a célfolyamatot.
Nem minden folyamatot lehet vagy kell automatizálni. Feladatunk a vállalat által végzett folyamatok és tevékenységek objektív értékelése különös tekintettel a kifelé vagy befelé áramló folyamatokra. A folyamatok felmérése után a vállalat vezetésével új stratégiát találunk azok megvalósítására.
Mindig az ügyfeleinkkel vagyunk. Nálunk nincs munkaidő korlátozás
Ügyfeleink cégeit a legjobb munka- és fejlődési helyként kezeljük
Úgy dolgozunk, hogy másokat és magunkat tanítjuk, aktívan részt veszünk a közösen tervezett változásokban
Valamennyi szakértőnk olyan ember, aki már sok éven át valódi üzleti életben dolgozott
Hozzuk a tudást, szenvedélyt és változásokat indítunk az egész szervezeten belül.
Az emberekkel kezdünk, és a digitalizáción keresztül haladunk.
A stratégia kidolgozása a kérdések felvetésének és megvitatásának művészete. A jó válaszok adása a vállalat fejlődésének lehetséges forgatókönyveinek meghatározásának kiindulópontja.
Könnyű viszonteladói webáruház rendszert vagy alkalmazást vásárolni, de megvalósítani és teljesen bevezetni nem. A technológia kiválasztását üzleti, gazdasági és szervezeti szempontból is vizsgáljuk.
Bármely stratégia sikeressége az embereken és kompetenciáikon, tehetségükön múlik. A legtöbb vállalatnak partnerekre, azaz beszállítókra van szüksége: tudásra, megoldásokra és IT eszközökre.
A ONE B2B viszonteladói webáruház platform előfizetéses modellben érhető el, az online és hagyományos értékesítéshez. Az előfizetéssel ügyfeleink egy kész rendszert kapnak olyan funkcionalitással, mely figyelembe veszi a B2B szektorban működő vállalatok igényeit.
On-line platform nincs termékadatbázis nélkül. Az etim.one egy termékinformációs adatbázis (PIM) létrehozására és kezelésére való célszoftver, valamint (opcionálisan) elérhető Magyarország egyik legnagyobb villamosipari adatbázisaként.
A digitális átalakulás elengedhetetlen eleme a fejlett analitika, ez az online csatorna sikertényezője. Az analytical.cloud ezt a szerepet tölti be egy külső felhőalkalmazás formájában felgyorsítva a megvalósítás időszakát.
A digitális transzformáció a vállalat nagy részére hat, szélsőséges esetben akár strukturális átalakulást is hozhat. A viszonteladói webáruház avagy e-kereskedelmi platform csak a jéghegy csúcsa. Mi ismerjük mi van még mögötte, hogyan vigyünk végbe a digitális transzformációt. Örömmel megosztjuk ezt a tudást.
Maradjon kapcsolatban ügyfeleivel, ügyfelei szabadon választhatják meg mikor lépnek kapcsolatba vállalkozásával.
A digitális transzformáció során bevezetett folyamatváltozások hatékonyságukkal javítják a vevői elégedettséget.
A piaci potenciál növekedésével új ügyfeleket érhet el, új lehetőség nyílik termékei és szolgáltatásai megismerésére.
Az emberek közti kapcsolatok a digitális világban teljesen más dinamikát vesznek fel – segítünk megérteni a különbségeket az aktuális állapot és a jövőbeni lehetőségek között.
A vevők a jéghegy csúcsát, szép és könnyen kezelhető viszonteladói webáruházat vagy weboldalt, professzionális kiszolgálást látnak, mint a bolti értékesítéskor.
A vásárlói élményt olyan technológiával kell támogatni amely a vásárló preferenciái, magatartása alapján segíti a vásárlást. A rendszernek rugalmasnak kell lennie, hogy megfeleljen az üzleti igényeknek.
Az ügyfélkiszolgálás magas színvonalát nemcsak a technológia jelenti, hanem a hatékony és jól skálázható folyamatok, mint például az értékesítési, reklamáció kezelési, áru-visszaküldési és akár az ügyfélszolgálati folyamatok. Az új megoldások új kompetenciákat igényelnek a szervezeten belül.
A technológia támogatja az üzleti modell jobbá tételét, kiegészítését. A vállalkozás digitális átállását stratégiai döntésként kell kezelni, mely lehet akár a üzleti modell megerősítése, módosítása, újra definiálása vagy akár teljes cseréje is.
Ügyfeleinkkel megosztjuk tudásunkat, ellátjuk megoldásokkal, ötletekkel, hogy a szervezet a piac jelenlegi és jövőbeli igényeihez tudjon igazodni. A legfontosabbnak azt tartjuk, hogy értelmet nyerjen a változás, a kidolgozott tervnek, elképzelésnek érthetőnek, világosnak és motiválónak kell lennie a csapat számára.
A digitális átalakulás megvalósítása változásra késztet, mert a digitális világ nem jobb vagy rosszabb, hanem más. Meg kell tanulni kihasználni az előnyeit, mint a sebesség, automatizmus, skálázhatóság és a széles elérhetőség. Biztosak vagyunk benne, hogy csak egy ilyen megközelítés segíthet talpon maradni a változó világban ahol már biztosan nem maradhatunk „offline”.
Több mint 20 évnyi vezetői tapasztalat áll mögöttünk. Sikeres digitális transzformációs projekteket vittünk, Viszonteladói webáruház platformokat vezettünk be és tapasztaltak vagyunk az üzleti modell váltás területén is.
A projekt során nem csak tanácsadóként, szakértőként vagy felügyelőként vagyunk jelen, a csapat részévé válunk. Küldetésünk és elköteleződésünk, hogy segítsük a cégeket a digitális transzformációjuk során.
Nem informatikai vagy szimplán tanácsadó cég vagyunk, a tulajdonosok, vezetők partnereiként tervezzük a jövőt, a csapatot pedig a komplex projekt megvalósításban támogatjuk. Felelősnek érezzük magunkat, hogy ügyfeleink elérjék céljukat.
A sokéves vezetői tapasztalatunknak köszönhetően megfelelő perspektívákkal rendelkezünk, hogy ügyfeleink a maximális eredményt érjék el a folyamataik javításában és az emberek motiválásában. A technológiát hasznos eszközként kezeljük.
Ügyfeleinkkel folyamatosan együtt vagyunk – a tervezéstől az „üzembe helyezésen” át a célok eléréséig. Mind stratégiai szempontból, mind projektcsapat tagként végig részt veszünk a projektben.
A hatékony digitális átalakítás kulcspontja a szervezeti kultúra megváltoztatása. A digitális átalakulás egyben társadalmunk átalakulása is. Projektjeink éppúgy technológiaiak mint személyi és szervezeti szintűek.
Az Allwins nagyon fiatal szervezet, 2024 Áprilisában töltötte be a 5. életévét, azonban tapasztalati tőként, melyet alapítóink és az elmúlt 24 hónapban csatlakozott kollégáink adnak kiemelkedő. Küldetésünk változatlan, támogatjuk ügyfeleinket a digitális átállás útján, segítjük a rájuk váró változások megértését. Különösen a kis és középvállalkozások versenyében növelhetjük az esélyeket az olyan globális versenyzőkkel szemben akik már megkezdték vagy végrehajtották a digitális átalakulás folyamatát. Ötleteink, hozzáadott értékünk és hozzáállásunk lehetővé tette, hogy számos fantasztikus céggel dolgozzunk együtt, melyek sikerét együtt értük el, együtt vezettük vállalkozásukat a digitális átállás következő állomására.
