Skip to content

változásmenedzsment

Hype Cycle

Hype Cycle egy új webáruház bevezetése során? – munkavállalói reakciók kezelése

Hogyan segít a Hype Cycle görbéje az új webáruház és CRM rendszer integrálásában, és miként kezelhetjük a munkavállalók reakcióit az omnichannel stratégia bevezetése során? Az új technológiák és innovációk bevezetése mindig kihívásokkal jár, különösen akkor, ha egy vállalkozás új webáruházat… Read More »Hype Cycle egy új webáruház bevezetése során? – munkavállalói reakciók kezelése

digitalizáció költségei

Webáruház bevezetés – egy vállalkozás digitalizációjának költségei

A mai üzleti környezetben a digitalizáció és az omnichannel stratégia alkalmazása már nem csupán választható lehetőség, hanem kulcsfontosságú eszköz a versenyképesség fenntartásához és az üzleti növekedés előmozdításához, különösen a B2B szektorban. A nagykereskedelmi viszonteladói webáruházak bevezetése során a vállalkozásoknak számos… Read More »Webáruház bevezetés – egy vállalkozás digitalizációjának költségei

Omnichannel webáruház

Egy új digitális eszköz bevezetés előnyei

Immár 7 éve elkötelezetten hirdetjük Lengyelországban és Magyarországon az Omnichannel gondolkodásmód fontosságát és előnyeit. Lengyelországban több mint 43 digitalizációs projektben vettünk részt, ahol segítettünk vállalatoknak a digitális átalakulás sikeres végrehajtásában. Magyarországon már három vállalkozás számára vittünk végig ONe B2B eCommerce… Read More »Egy új digitális eszköz bevezetés előnyei

digitalizálás és szervezeti változás

Digitális átalakulás: Az MI szerepe a szervezeti változásokban

Az első ipari forradalom idején a gőzgép és a gépesítés bevezetése forradalmasította a gyártást, új szervezeti struktúrákat és munkaerő-felosztásokat igényelt. E változások adaptálása lehetővé tette a vállalatok számára, hogy növeljék termelékenységüket és piaci részesedésüket. Hasonlóképpen, a digitalizáció és az AI… Read More »Digitális átalakulás: Az MI szerepe a szervezeti változásokban

Folyamatfelmérés

Üzleti Folyamatok Felmérésének Metodikája: Folyamatábrák és Sequence Diagramok

Az üzleti folyamatok hatékony felmérése és optimalizálása kulcsfontosságú a vállalati sikerhez. Ennek alapja, hogy a vállalatok világosan lássák és vizualizálják folyamataikat. Ebben segít a folyamatábrák és a sequence diagramok alkalmazása. Folyamatábrák: Áttekintés és Elemzés A folyamatábrák egyszerű, de hatékony vizuális… Read More »Üzleti Folyamatok Felmérésének Metodikája: Folyamatábrák és Sequence Diagramok

Tudást szállítunk Allwins

Tudást szállítunk – Az Allwins Hungary Szakértői Megközelítése

Bevezetés Az Allwins Hungary-nél hisszük, hogy a siker kulcsa a tudásban rejlik. Nem csupán szoftvermegoldásokat és integrációs szolgáltatásokat kínálunk; hanem olyan komplex tudást is, amely átfogja a nagykereskedelmi és értékesítési folyamatokat, a CRM-et, a B2B webáruházakat, a marketinget és a… Read More »Tudást szállítunk – Az Allwins Hungary Szakértői Megközelítése

Szörfözés a digitalizációban

Digitalizáció és Változásmenedzsment: Az Új Kor Kihívásai

A 21. században a változás az egyetlen állandó. A digitalizáció hullámának meglovaglása elkerülhetetlen a vállalatok számára, hogy versenyképesek maradjanak. Az Allwins Hungary-nél hiszünk abban, hogy a változásmenedzsment nem csupán egy menedzsment eszköz, hanem egy stratégiai előnyt kovácsoló filozófia, amely lehetővé… Read More »Digitalizáció és Változásmenedzsment: Az Új Kor Kihívásai