Skip to content

site-content-main

Módszerünk a

többszintű támogatás

Az állandóan változó digitális világban ügyfeleinkkel együttműködve keressük a legjobb fejlődési módot. A változás a vállalat csak egy részét vagy akár az egészet érintheti, átalakíthatja. A projekt minden szakaszában részt veszünk, a koncepciótól, tervtől, az ütemezésen és megvalósításon át a végeredményig.

Ismerje meg gondolkodásmódunkat…

Stratégia

A stratégia kidolgozása a kérdések feltevésének és a megbeszéléseknek a művészete. A vállalat megfelelő irányba történő fejlesztésének kiinduló forgatókönyvéhez a jó válaszokat adjuk meg. A változás megkezdése előtt azonban meg kell határozni a távolságot aközött, hogy hol tart most a vállalat és hol szeretne lenni.

Stratégiai műhely

Digitális audit

Stratégiai analízis

Új üzleti modell

Változás-menedzsment

Digitalizálási stratégia

Folyamatelemzés

A felhőmegoldások bevezetésének köszönhetően  az informatikai rendszerek egyre több lehetőséget biztosítanak a folyamatok optimalizálására, a rendelkezésre állás növelésével egyidejűleg. Bár nincsenek olyan informatikai megoldások, amelyek maguktól megoldják a cég összes problémáját, ügyfeleinkkel mindig együttműködve határozzuk meg a célfolyamatot.

Nem minden folyamatot lehet vagy kell automatizálni. Feladatunk a vállalat által végzett folyamatok és tevékenységek objektív értékelése különös tekintettel a kifelé vagy befelé áramló folyamatokra. A folyamatok felmérése után a vállalat vezetésével új stratégiát találunk azok megvalósítására.

Folyamatelemzés

IT követelmények

Hiányazonosítás

Folyamattérképek

„Jövőkép” modellek

Megvalósítási dokumentáció

Kompetenciák fejlesztése

A stratégia sikere az emberi kompetenciáktól és a hozzáadott tehetségtől függ. Manapság egyre kevesebb cég teheti meg, hogy minden területről külön saját szakértőt alkalmazzon. A legtöbb vállalkozásnak partnerekre van szüksége, azaz beszállítókra akik a tudást és az informatikai megoldásokat adják. A stratégia megvalósításának folyamatának kezdetén fel kell mérni, hogy „kikkel evezünk egy hajóban”.

Erre a kérdésre a cégvezetőkkel közösen adjuk meg a választ, megkeressük az informatikai tudás és a know-how szállítóinak optimális kombinációját. Fontosnak tartjuk meghatározni a stratégiai jelentőségű kulcs-kompetenciákat, melyeknek a szervezeten belül meg kell lenniük.

Projektcsapatok alakítása

Kommunikáció megtervezése

Projektek moderálása

Projektmenedzsment

Projekt menedzsment iroda (PMO)

Megvalósítási tréningek

Technológia

Nem véletlen a cselekvési sorrendünk, ahogyan hozzákezdünk. Tapasztalatból tudjuk, hogy könnyű megvásárolni bármilyen rendszert – majd az integrációval és implementációval csalódást megélni az üzleti modellünk miatt. A technológia kiválasztásában erős kontextussal kell figyelembe venni az üzleti, gazdasági és szervezeti szempontokat is.

Más nézőpontból, meg kell értenünk, hogy milyen technológiát engedhetünk meg magunknak mind anyagi – mind fejlődési képesség szempontjából. Itt is fontos tényező a cég alkalmazottainak kompetenciája és a technológia fejlesztését, karbantartását támogató szervezeti kultúra.

IT architektúra

RFP dokumentáció

Projektmenedzsment

Rendszerek értékelése

Kiválasztás támogatása

Integrációs tanácsadás

Az impulzustól

a nyerő változásig

Megismerjük és átlátjuk a szervezetet, de a tervezett közös célok megvalósítása érdekében
főképp a változások folyamatába kapcsolódunk be.

1. lépés

Megértés

Hajlandóság a kölcsönös megértésre és az őszinteség a jó együttműködés feltétele. Szeretnénk átlátni ügyfeleink célját és üzleti tevékenységét valamint célunk, hogy ügyfeleink megismerjenek minket és azt, hogy mi a mi megközelítésünk.

2. lépés

Diagnózis

Minden szervezetnek megvan a maga sajátossága, kultúrája és működési modellje. Ezek ismerete nélkül nem tudunk megoldást javasolni.

3. lépés

Megoldás

Csak a kidolgozott megoldásoknak van esélye a hatékony megvalósításra, mert ez a teljes folyamat első kulcsfontosságú állomása.

4. lépés

Végrehajtás

A probléma megoldása döntő, de nem kritikus. A folyamat, ahogyan megoldottuk a fontos a siker szempontjából. A mi elkötelezettségünk a folyamatokban a legnagyobb.

Allwins - a változás digitális impulzusa

B2B webáruház

indítás 3-6 hónap alatt

Hozzuk a tudást, szenvedélyt és változásokat indítunk az egész szervezeten belül.
Az emberekkel kezdünk, és a digitalizáción keresztül haladunk.

Szemléletmódunk

Allwins stratégia

Stratégia

A stratégia kidolgozása a kérdések felvetésének és megvitatásának művészete. A jó válaszok adása a vállalat fejlődésének lehetséges forgatókönyveinek meghatározásának kiindulópontja.

Technológia

Könnyű egy rendszert, platformot vagy alkalmazást vásárolni, de megvalósítani és teljesen bevezetni nem. A technológia kiválasztását üzleti, gazdasági és szervezeti szempontból is vizsgáljuk.

Csapat

Bármely stratégia sikeressége az embereken és kompetenciáikon, tehetségükön múlik. A legtöbb vállalatnak partnerekre, azaz beszállítókra van szüksége: tudásra, megoldásokra és IT eszközökre.

Digitalizálási megoldások

Allwins ökoszisztéma

A ONE B2B platform előfizetéses modellben érhető el, az online és hagyományos értékesítéshez. Az előfizetéssel ügyfeleink egy kész rendszert kapnak olyan funkcionalitással, mely figyelembe veszi a B2B szektorban működő vállalatok igényeit.

On-line platform nincs termékadatbázis nélkül. Az etim.one egy termékinformációs adatbázis (PIM) létrehozására és kezelésére való célszoftver, valamint (opcionálisan) elérhető Magyarország egyik legnagyobb villamosipari adatbázisaként.

A digitális átalakulás elengedhetetlen eleme a fejlett analitika, ez az online csatorna sikertényezője. Az analytical.cloud ezt a szerepet tölti be egy külső felhőalkalmazás formájában felgyorsítva a megvalósítás időszakát.

Növelje vállalkozását


Biztonság

Maradjon kapcsolatban ügyfeleivel, ügyfelei szabadon választhatják meg mikor lépnek kapcsolatba vállalkozásával.

Hatékonyság

A digitális transzformáció során bevezetett folyamatváltozások hatékonyságukkal javítják a vevői elégedettséget.

Új területek nyílnak meg

A piaci potenciál növekedésével új ügyfeleket érhet el, új lehetőség nyílik termékei és szolgáltatásai megismerésére.

Az emberek közti kapcsolatok a digitális világban teljesen más dinamikát vesznek fel – segítünk megérteni a különbségeket az aktuális állapot és a jövőbeni lehetőségek között.

e-Commerce vagy digitalizálási stratégia?

Vásárlási élmény

A vevők a jéghegy csúcsát, szép és könnyen kezelhető weboldalt, professzionális kiszolgálást látnak, mint a bolti értékesítéskor.

Műszaki háttér

A vásárlói élményt olyan technológiával kell támogatni amely a vásárló preferenciái, magatartása alapján segíti a vásárlást. A rendszernek rugalmasnak kell lennie, hogy megfeleljen az üzleti igényeknek.

Üzleti folyamatok

Az ügyfélkiszolgálás magas színvonalát nemcsak a technológia jelenti, hanem a hatékony és jól skálázható folyamatok, mint például az értékesítési, reklamáció kezelési, áru-visszaküldési és akár az ügyfélszolgálati folyamatok. Az új megoldások új kompetenciákat igényelnek a szervezeten belül.

Üzleti modell

A technológia támogatja az üzleti modell jobbá tételét, kiegészítését. A vállalkozás digitális átállását stratégiai döntésként kell kezelni, mely lehet akár a üzleti modell megerősítése, módosítása, újra definiálása vagy akár teljes cseréje is.

Hogyan támogatjuk

Ügyfeleinkkel megosztjuk tudásunkat, ellátjuk megoldásokkal, ötletekkel, hogy a szervezet a piac jelenlegi és jövőbeli igényeihez tudjon igazodni. A legfontosabbnak azt tartjuk, hogy értelmet nyerjen a változás, a kidolgozott tervnek, elképzelésnek érthetőnek, világosnak és motiválónak kell lennie a csapat számára.

A digitális átalakulás megvalósítása változásra késztet, mert a digitális világ nem jobb vagy rosszabb, hanem más. Meg kell tanulni kihasználni az előnyeit, mint a sebesség, automatizmus, skálázhatóság és a széles elérhetőség. Biztosak vagyunk benne, hogy csak egy ilyen megközelítés segíthet talpon maradni a változó világban ahol már biztosan nem maradhatunk „offline”.

Tudás és tapasztalat

Több mint 20 évnyi vezetői tapasztalat áll mögöttünk. Sikeres digitális transzformációs projekteket vittünk, B2B üzleti platformokat vezettünk be és tapasztaltak vagyunk az üzleti modell váltás területén is.

Szenvedély és elkötelezettség

A projekt során nem csak tanácsadóként, szakértőként  vagy felügyelőként vagyunk jelen, a csapat részévé válunk. Küldetésünk és elköteleződésünk, hogy segítsük a cégeket a digitális transzformációjuk során.

Partnerség

Nem informatikai vagy szimplán tanácsadó cég vagyunk, a tulajdonosok, vezetők partnereiként tervezzük a jövőt, a csapatot pedig a komplex projekt megvalósításban támogatjuk. Felelősnek érezzük magunkat, hogy ügyfeleink elérjék céljukat.

Stratégiai kompetenciák

A sokéves vezetői tapasztalatunknak köszönhetően megfelelő perspektívákkal rendelkezünk, hogy ügyfeleink a maximális eredményt érjék el a folyamataik javításában és az emberek motiválásában. A technológiát hasznos eszközként kezeljük.

Útmutató a változáshoz

Ügyfeleinkkel folyamatosan együtt vagyunk – a tervezéstől az „üzembe helyezésen” át a célok eléréséig. Mind stratégiai szempontból, mind projektcsapat tagként végig részt veszünk a projektben.

Szervezeti kultúra változása

A hatékony digitális átalakítás kulcspontja a szervezeti kultúra megváltoztatása. A digitális átalakulás egyben társadalmunk átalakulása is. Projektjeink éppúgy technológiaiak mint személyi és szervezeti szintűek.

Rólunk

Az Allwins nagyon fiatal szervezet, 2024 Áprilisában töltötte be a 5. életévét, azonban tapasztalati tőként, melyet alapítóink és az elmúlt 24 hónapban csatlakozott kollégáink adnak kiemelkedő. Küldetésünk változatlan, támogatjuk ügyfeleinket a digitális átállás útján, segítjük a rájuk váró változások megértését. Különösen a kis és középvállalkozások versenyében növelhetjük az esélyeket az olyan globális versenyzőkkel szemben akik már megkezdték vagy végrehajtották a digitális átalakulás folyamatát. Ötleteink, hozzáadott értékünk és hozzáállásunk lehetővé tette, hogy számos fantasztikus céggel dolgozzunk együtt, melyek sikerét együtt értük el, együtt vezettük vállalkozásukat a digitális átállás következő állomására.

Kapcsolat

Nem kell, hogy ilyen bonyolult legyen minket megtalálni!

Írj és 1 munkanapon belül válaszolunk!

Please enable JavaScript in your browser to complete this form.
GDPR